如何提高服装连锁店销售额

如何提高专卖店的单店销售，是大部分服装企业商家比较头疼的问题。小编认为，想做好销售，必需从服装店长抓起,店长是一个专卖店的灵魂，是领头羊，店长的工作能力和管理能力，直接影响整个服装店铺的销售业绩，店长，是服装连锁企业的重要管理者之一。

有许多店长对自己的角色是这样认识的：一个店就像是一个家，店长就是这个家的家长。家长要操心这个家的所有问题，包括销售人员、货品、卫生、陈列、管理等方方面面都要照顾好，任何一个小的细节考虑不到位，就有可能给工作以及店铺带来不良影响。

更多的企业则希望店长是一名优秀的导演。店面是一个表演的舞台，店堂内的硬件设施就是布景和道具，而公司一年四季不断变化的货品构成了故事的素材。店长要把这些素材组织成吸引人的故事，讲给每一位光顾的客人。故事讲的好不好，客人爱不爱听，全凭店长的组织、策划和安排、带动。

无论哪种说法，都表明了一个观点，那就是店长是一个店的领导者，是企业文化信息传递的纽带，是公司销售政策的执行者和具体操作者；是店铺的核心。

因此，店长要时刻保持着管理之心，把服装店管理妥当，那样业绩才能做得更好。