服装销售管理工作看似简单,其实很难,既要保证服装销售的效率,又要保证资金的最快周转,还要保证人员配备合理等,这一系统工程仅凭人力是很难做到保质保量以及讲究效率的。但是有了服装软件就不一样了。据悉,如果仅仅是销售管理,那么就可以采购服装销售软件即可,其功能只涉及服装的进销存。
但是对于我们这种将服装作为事业来做的公司,那么就不能仅限于服装销售工作,确切的说是围绕服装销售做好涉及整个产业链的完整服装销售管理。这里面不仅包括服装的进销存,还包括资金流转、人员配备、后勤保障等。当然工作的核心还是服装销售,其它的工作都是为销售服装服务的。
既然能够看清整个系统包含的方面,也知道服装销售管理的核心所在,一切就变得简单了,采购一套服装管理软件,将其与财务和人事软件相通,这样就将整个服装企业的管理连接在了一起,就可以实现自动化的信息管理了。所谓信息管理,就是以数据为基础带来的一种分析性管理。每个销售数据的产生其背后都是有原因和结果的,因此根据每一个真实的销售数据,在了解了产生的原因之后就可以对症下药,进行有效管理和调控,从而使得管理能够有的放矢,针对性大大加强。
这种有针对性的管理,往往带来的管理效率是事半功倍的效果,可以产生以一管十的低成本下的高效管理。也就是说,只要有少量的人员投入,就可以实现以前多人承担的服装销售管理工作,大大的节约的成本投入,却保证了管理效率,让服装销售步入低成本下的高效增长的快车道。这对于服装运营企业而言,是非常有效的。让微利的服装经营也有了利润保证。
有人说使用服装软件就是借力使力实现有效地服装销售管理。我觉得这观点是正确的。以前有许多服装从业者怕软件投入带不来效果而造成更大的损失,总是徘徊在用与不用之间。但是对于那些敢于尝试的人,往往仅需一个月的时间,就能体会到管理效率提升带来的好处,知道这一点点软件采购的投入是值得的。
事实上,服装销售行业不仅仅是竞争的问题,更重要的是创新的问题。同质化款式,差不多的用料,重迭的销售渠道,如何提高厂商与渠道之间的紧密度,提高其服装销售的配合度,提高服装的周转,降低库存,都需要及时的沟通与交流才能实现,而服装软件的应用恰可以提升信息的交流与数据的共享,从而使得双方基于共同的数据认识易于达成销售合作,从而保证了服装销售管理效率,运营状况的改善自然是不言而喻的事情。
如今是一个协作的时代,如何借力使力,必须要采用先进的工具做支持才行,服装软件只是针对服装行业专门设计的软件,其与其它行业的管理软件一样,是为企业提升管理效率服务的。服装销售管理是一个复杂的系统工程,借助软件的自动化统计功能,提升销售管理效率,加强渠道合作,这样才能促进服装销售,也才能保证收益,才能让服装经营在创新中保持强有力的竞争力。
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