管理是可以出效率的,例如卖衣服,如果你知道哪款式会畅销并且及时的采购了一定数量的货,那么因为服装畅销你的店面销量就可以保证。这就是高效服装管理生意,即如何快速的卖衣服,同时又不增加成本。做生意的收益都是算出来的,精确的计算,人工肯定比不上电脑,所以提到服装生意经,就离不开信息化手段的使用。
当然人们的生活水平提高了,现在的服装销售也不再是依靠笔和本子,而是电脑。银联的实现、在线下单等,使得现代服装销售表现出了与以前不同的态势,适应这种行业性的变化,实现自我的转变,这服装生意才能进行下去。所以现在,无论是省级直营店,还是县级的街边小店,都会有POS机刷卡服务,还有一些收银机收银服务,其目的除了在线收钱,最重要的还是要实现高效服装管理。
有人说,服装管理是大型的服装厂商和分销商的专有名词,这种小型的服装零售店谈何管理,每个月就是进一些货然后就是销售出去,其中的差价就是收入,遇上一些特殊的节日,或是为了清库存,做一些小型的降价促销活动即可,小本生意只要不亏就是目标。
其实并不然。我们知道,现在街边零售服装小店的生意受网店的冲击很大,同时各店还要接受上游渠道或品牌厂商的管理,所以经营压力特别大。可以说如果不树立服装管理的概念,根本就要被这个市场淘汰。接受管理,与上下游精诚合作,就离不开软件工具的使用,一方面要借助软件工具加强在线沟通,了解市场需求行情的变化,另一方面也要了解厂商的政策,知道如何与厂商配合,将各个活动进行到底,并且还要与上下游合作,大家一起参与区域市场的竞争,扩大品牌在当地市场的销售,这都需要动脑筋。
而要实现这样的高效协同合作,达到高效服装管理,信息化工具的使用就可以实现。一方面通过即时通讯软件加强与厂商和上下游渠道的沟通,一方面应用服装软件进行在线下单或退换货操作,每天只需用电脑就能在合作方的帮助下有效的解决服装销售过程中的所有问题,这极大的保证了小店的销量。
另外,作为厂商或分销渠道的终端店面,这些厂商都设有自己的品牌网店,一量其线上销售成功,也可以作为其配送渠道,将货物在第一时间配送到当地客户的手中,这样简单就实现了线上线下的一体化销售服装管理,让你体尝了高效管理的好处。
每个人都有自己的生意经,每个人的服装生意带来的都是不同的体验,然而服装管理却是相通的,对每一个处于此行业的人都是必须的,管理出效益,管理出真知,只要借力使力,就能深刻体会到这道理,愿意与他人合作,并体尝合作带来的管理收益。
文章来源:秘奥软件网,中小企业信息化领跑者!全国咨询热线:400-9908-527_www.misall.com
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