服装店需要创新的营销模式

大家都是进服装然后是销售服装，客户群体虽然庞大，但是喜好不一，对服装要求各不相同，使得服装销售总是处于不断的变化之中。服装行业需要新思维这是不争的事实，因为若没有那些具有绝对创意的服装设计，就不会得到消费者的青睐，然而当前同质化严重的服装市场，各种营销模式的出现，使得行业竞争加剧，要想在这个行业中再拔得头筹，创新与变革则是必须的选择。

不可否认，服装作为大众消费品，其与时装还不一样，时装引领潮流，应该属于舞台装的范畴，而服装则不一样，其要满足大众消费者对于日常出行以及经济能力的需要。所以是要时装是明星等高收入人群的需求，而服装则是大众需求，然而要服务人数众多的大众，确实并不是一件容易的事。服装行业的目标客户虽然多，但是想要在些有所建树还真不容易。

一边是比较难以全面满足需求的客户，一边是微利时代的规模化生产，这让服装生产企业每一步都走得如履薄冰。事实上，无论企业多么的小心，服装行业依然是只见新人笑哪管旧人哭，新旧交替迅速。老的品牌会因为一个决策失误而丢失市场难以为继，新的品牌往往会因为独特的定位满足了一部分群体的需要而惬意的生存下来。

因此，说到底，服装企业要想生存，创新是不变的定律。但是现在服装企业之间差异化实在是太小了，款式同质、布料同质，就连各大服装渠道越往地市走下越重合，创新应该从何下手。服装软件的出现，让许多希望变革的服装行业从业者看到了希望，他们认为要想获得经营的成功，如果产品在成本的考量无论做到绝对的创新的话，那么创新营销模式则是最佳的选择。

于是，许多的服装行业从业者都在自己的管理系统中安装了服装软件，有的针对进销存业务模块，有的是全部管理模块全上，目的在于与财务软件整合，实现企业管理的完全信息化。这种整合在他们看来是很划算的，一方面节约了人力成本，使得以前一个店面需要10人的编制一下子压缩到5人，并且这些店员只需做导购即可，其它的事，软件就可以自动完成。

最重要的是，对于服装行业的管理者而言，他们再也不用经常到各店面巡查，到各个店面核实情况，而是现在只有在出现异常数据情况下，才需要到实地看看，大大减少了管理者的工作量，但管理的质量却大幅提高。因为决策需要数据支持，而服装软件提供的实时真实交易数据，为其及时、准确的决策提供了基础，所以服装企业的运营效率大幅提高，收益自然有保证了。

事实上，服装行业这样的营销模式创新是很容易实现的，并且不需要花费过多的成本。一套软件连安装带服务，一年平均下来的费用也就在几百或是上千元，但是其带来的成本节约却是无以量化和计算的。