服装管理软件应用实施的六个步骤

    如今，面对混乱的软件市场我们该如何分析好的服装管理软件呢？小编给大家分析下如何选购一套好的服装管理软件。

    好的服装管理软件能够帮助企业规范业务流程，大大提高企业的市场竞争力，实施这样一款软件一般要分为以下六个步骤：  
一、重要的前期工作  
    主要是销售服装管理软件提供商的技术顾问人员要对服装企业各部门的业务流程初步了解，收集各部门业务流的所有单据，和各部门进行充分的沟通，了解他们对服装管理软件的认识和期望。 
二、数据的实施准备  
    对收集的参数和数据进行功能分析和模块划分，制定分工和计划，拟定出一个符合企业业务管理的流程，能够很好的体现在管理系统中。 
三、流程的测试模拟  
    服装企业的实际应用人员来测试流程拟定的合理性，并利用企业的实际业务流程来测试服装管理软件的功能是否完善，操作性是否方便。 
四、必要的二次开发  
    根据企业的特殊需求，进行系统的一些修改以便更加符合企业的实情。 
五、软件的正式实施  
    企业的员工在软件顾问的指导下正式应用服装管理软件。 
六、后期服务的跟进  
    在服装管理软件正式应用一个月后，要通过管理软件跑出的所有各种报表来检验报表的完善性，数据的准确性，帮助企业规范管理流程，提升企业竞争力，这就需要软件提供商的后期服务一定要紧跟企业发展需求。 

    大家可以通过这六个步骤进行分析，选好的服装管理软件会让你事半功倍。因此，选购时一定要慎重。