商品进销存软件改善企业信息流的推动力

当前，我们一些企业存在着为品牌而品牌的现象，错把品牌当做目的。对于企业经营来说，品牌只是营销工具而已，绝不是企业的目标。一些企业财务连年出现红字，企业经营的成果最后只剩下一个品牌，而在销量和利润方面表现很差。这就犯了典型品牌主义的错误。在商品进销存软件建设上面应该有严格的规划，预亏性的管理软件建设投入是必须的，但绝不是无条件的。

可以说，要达到这些理想化的目标是不可能的，但它们能使员工产生一种向”极限“挑战的动力，树立永不满足的进取精神，极大限度地发挥他们潜在的智慧。

追求准时和灵活物流和信息流的准确、准时是精益生产对商品进销存软件的要求，通过采用看板生产和适时供货，使生产所需的原材料、零部件、辅助材料等准时到达所需地点，并满足所需的质量要求和数量，这里的“准时”不同于“及时”，达到及时供应可通过高库存来实现，而达到准时是指在没有库存的前提下也能达到及时。秘奥商品进销存软件准时和准确的信息流是实现这一目标的前提和保障，因此，精益生产方式的成功依赖于其独特的商品进销存软件。市场需求越来越趋向于多品种，而且人们对个性的追求使产品的批量越来越小，因此，多品种小批量生产是企业必将面临的挑战。灵活的商品进销存软件是精益生产实现多品种小批量生产的前提条件，而现代高科技技术的发展为建立灵活管理软件系统提供了可能。

随着科学技术的不断发展，人们的生活条件得到了明显的改善，消费者的价值观念也发生了根本性的变化，消费需求多样化。商品进销存软件产品设计个性化的要求使产品的生命周期缩短、更新换代加快，市场由卖方市场走向买方市场。这种变化促使企业必须改变原来的经营方式，并向五、六十年代盛行的少品种大批量生产方式提出了严峻的挑战，精益生产方式的诞生是适应这种变化的结果。

精益生产方式是目前灵活适应市场变化的最佳手段，其根本思想是把顾客需求放在企业经营的出发点，秘奥软件公司崇尚“用户第一”的理念，把用户的抱怨看作改善产品设计和生产的推动力，从而使商品进销存软件产品的质量、成本和服务得到不断的改善，并最终提高了企业的竞争力和经营业绩。

由此可见，秘奥商品进销存软件成功的一个秘诀是：通过满足顾客需求提高企业经营利润，把顾客利益和企业利益统一于企业目标。商品进销存软件成功的另一个秘诀是：和供货厂商保持紧密协作关系，通过适时供货和系统供货的方式使双方的利益共同增长。适时供货是指企业通过多种管理手段，对“人、财、物、时间、空间”进行优化组合，做到以必要的劳动确保在适当的时间内按适当的数量提供必要的材料和零部件，以期达到杜绝超量、超时供货，消除无效劳动和浪费、降低成本，提高效率和质量，用最少的投入实现最大产出的供货方式。

企业在制定品牌战略时，要进行充分的讨论和论证，避免陷入误区，让商品进销存软件建设成为企业经营目标的利器，而不要成为企业经营的负累。