服装进销存系统是一项漫长的信息化建设工程,在上线之后,我们需要定期对它进行体检,以确保秘奥服装管理系统的运行状况。一般来说,企业项目管理员至少需要从三个指标来为服装进销存进行体检:
第一,用户依赖服装系统的程度
当服装管理系统运用的比较熟练之后,用户对服装进销存系统的依赖程度会很强。当服装系统不能够运行时(如由于停电等原因),用户将无法开展正常的工作。如果企业能够达到这种程度,那么可以从宏观上说明服装进销存运行的还是不错的。
第二,流程的标准化
现在大部分服装管理系统都是以流程驱动的。也就是说,根据业务流程来开发、设计、实施、操作服装进销存系统。这就给了我们第二个服装进销存体检的指标,即评估企业用户操作流程的标准化。在评估这个指标的时候,需要抓住企业的关键流程。因为企业的操作流程太多,不可能面面俱到。
第三,数据的准确度
在给秘奥服装进销存进行体检的时候,最综合的指标就是数据的准确度。如果服装进销存系统相关的操作规范没有严格执行,那么最终反映到数据上,就是数据误差比较大。如仓库的帐上数量与实物不符等。在实际工作中,根据需要,还需要对价格表、供应商明细表等记录进行审核。一般情况下,库存数据需要根据企业的盘点作业来进行核对。可以通过抽盘等动作来监督员工的行为。而其他的数据,服装管理系统稽核人员可以不定时地进行。
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