1) 七大板块,全面、创新的ERP解决方案
2) 引入条码、RFID、云计算、跟单等技术思想,系统操作方便快捷
3) 成熟的PLM产品开发管理,信息化成功从源头开始
4) 专业的生产跟单和物料控制系统
5) 领先的项目管理功能,从单据型ERP向管理型ERP转变
6) 系统框架灵活,软件界面、流程、单据、报表和商业逻辑可自由定义
7) 有成熟的实施方法论和完善的实施服务体系
8) 强大的开发实力,可以为客户提供个性化开发服务
二、解决方案
服装ERP系统的实施会给企业带来什么好处呢?这是每个企业高层领导在决定采用何种管理方式,何种管理系统的之前的最关心的问题。
1、规范业务流程
引入ERP先进的管理模式,进一步规范和优化业务流程,保证企业的长久稳定发展。
2、解决现存问题
各部门孤立操作,信息不能有效的进行共享;
手工操作经常出现问题,相关部门相互推脱责任,最终造成延误了货期;
仓库库存数据不准确,不能及时为相关部门提供有效的仓库库存数据;
物料计划滞后,经常出现停工待料的情况;
生产进度无法了解,无法根据实际情况对生产做及时的调整安排;
3、严格控制库存和采购,降低仓储成本和提高资金周转率。
4、信息共享和协同作业
各部门从手工作业改为系统操作,各个环节相互关联,查询分析和管理报表及时生成。
依靠均衡性的生产计划,消除由于材料欠缺而出现的紧急材料采购和突击性的加班加点,保证原材料的质量和车间在制品的生产质量,从而提高整个产品的质量和企业的品牌效应。
5、改善经营决策
企业领导可随时了解生产进度、物料计划、销售、财务管理等方面的运行状况,提高企业的应变能力和竞争地位。
文章来源:秘奥网,中小企业信息化领跑者!全国咨询热线:400-9908-527_www.misall.com
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