服装管理软件的实施步骤流程

1、主要的前期工作：服装管理软件提供商的技术顾问应初步了解服装企业各部分的业务流程，收集各部门业务流程的所有文件，与各部分充分沟通，了解他们对服装管理软件的需求和期望。

2、数据实施准备：对收集到的参数和数据进行功能分析和模块划分，制订出分工和计划，并制订出符合企业业务管理的流程，能够很好的体现在管理系统中。

3、流程测试模拟：服装企业的实际应用人员测试流程制订的合理性，并操作企业的实际业务流程来测试服装管理软件的功能是否完善、操作是否便利。

4、软件二次开发：根据企业的特殊需要，对系统进行一些改动，以更好地适应企业的实际情况。

5、软件的正式实施：企业员工在软件顾问的指导下正式应用服装管理软件。

6、后续服务：服装管理软件正式应用一个月后，通过管理软件运行的各种报表，检查报表的完整性和精确性，帮助企业规范管理流程，提高企业竞争力，这就要求软件供应商的后期服务，必须紧跟企业的发展需要。