具有集成性和高效性的服装连锁店软件

全国各地的批发商涌到批发服装，而制造的服装通过批发，再销往全国各地。服装紧跟香港、韩国、日本及欧洲的流行时尚，用料偏轻盈、薄透，服装设计表现了南方的天空、海洋等，凸显了岭南水乡的风格和艺术特色，从而引领了全国服饰的时尚，此时也热起了服装连锁店软件的供求。

但很多服装商都不是那么了解服装连锁店软件，更不用说实施了。实施方法是一个项目实施成败的很重要的问题，也是服装企业能否成功的一个很重要的问题。很多企业在实施的过程中都采用了一套科学的实施方法体系，保证了项目管理的成功应用。
秘奥认为，在一个项目的实施过程中，需要对企业全体员工开动员大会，需要对企业领导进行深入培训，然后在进行操作培训、环境建设、安装、运行调试、初始建帐、操作指导等。

在这里需要重点谈到实施周期的问题，因为实施方法直接关系到项目的实施周期；应该看到很多项目的失败并非是由于产品的原因，而是因为实施的原因，长周期的实施导致企业不堪重负，业务无法进展超市管理，企业人心惶惶，导致服装连锁店软件最后成为企业人见人烦的花瓶。

而我们的以上几个企业，实施周期都在1个月的时间内顺利完成，并且平滑过渡，堪称一个好景象，为国内为长周期发愁的企业带去了信心。那么服装企业应具备集成性和高效性，才能完美实施服装连锁店软件。

1.开放集成性
服装企业在不断发展，企业应用在不断深化，如果企业所选择的服装连锁店软件无法适应这种发展的变化，所谓的成功应用只能是纸上谈兵，因此服装连锁店软件要有很强的集成性和开放性，这也是企业成功应用的关键因素。

2.安全高效性
某些服装企业在应用软件之后，自身取得了那些成功？
某家服装行业通过实施服装连锁店软件，解决了手工处理模式下苦恼万分的日清日结难题，并且实现了三级成本管理，每年可以节约成本500万元，呆帐减少100万元；生产计划的制定由原来的两天减至一个小时；原材料划价由原五个人工作一至两天减至一名材料会计工作四至五小时等等；并且实现了企业的管理自上而下的一致性、透明化管理。
一夜之间，在所有的大中城市及至乡镇，各类时装品牌纷纷而出，并正以连锁营销的模式迅猛发展，因此使用服装连锁店软件，不再是一种奢望，而是成为大众型的软件了。

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