企业不适合自主开发服装零售管理软件

服装企业在服装零售管理软件营销政策初定之时，更多的考虑是让产品如何快速而全面的占领市场，利用铺天盖地的广告攻势及地面轰炸吸引各地有能力进行产品销售的经营伙伴，那些具有网点多、档次高、销量大、资金足的经销商更是众多服装企业追逐的对象，所以在制订加盟经销条款之时也就会竞抬优惠标准。

对于一些服装企业自主开发服装零售管理软件，其实这是不适合的，以下是秘奥软件公司的分析：

客户交流档案--知识库积累

企业业务人员对业务的理解需要经过一段成熟的过程。对一些业务流程的确定是通过不断的交互过程来实现。有一系列与企业用户沟通的方法，这些方法并不是仅通过口头交流，而且，还建立了一整套严格规范的文档来实现。这些文档记录着整个交流的过程，并且被一直保留下来，成为各大企业知识库的长期积累，对企业相关的人员都会提供帮助。当这些文档形成，很快就能够把它形成企业的岗位规范。 对广大的中国企业来说，是选择理念复杂而且收费标准高的“法拉利”还是选择更适合中国道路特点的“捷达”，是一个必须深入考虑的问题。国外的产品更适合管理复杂、规范、具有国际化特征，有坚实的信息化基础的大型、超大型企业；而对中国的中小企业，“捷达”更适合。

是自主开发，还是依靠专家？

在中国发展的早期，许多大型、超大型企业都是自主开发的，并取得了不小成绩，也推动了企业信息化的快速发展，所以在现在服装零售管理软件成功率不高的情况下，很多人认为原因出在软件方和实施方都不了解企业的实际，如果自主开发就不会产生这样的问题。
但这种观点忽视了一个事实，就是软件是有管理理念的，决不仅仅是一个软件程序的叠加，选择一个服装零售管理软件也是选择它包含的管理思想。而且随着中国企业信息化市场的日趋成熟，商品化软件的发展速度可谓一日千里，服装零售管理软件产品的复杂性决定了自主开发的不现实。

秘奥提醒：在服装零售管理软件终端营销决定企业是生存还是死亡的今天，掌握了市场终端优势的经销商也就变成了企业销售区域的判官，在经销商合同制订之时也仅是参照其它同行业企业的作法，很少考虑是否具有可行性。

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