中小企业如何考核仓库

第一部分：员工考核
仓库管理员、统计员考核制度
考核目的:加强员工的责任心，提高工作效率。
考核标准:
1. 仓库每月盘点数据是否准确，每错一次扣3分（20分）
2. 出入库开单准确率，有无错单、漏单，每次5分（10分，扣分超过10分后可从别的分数上扣除）
3. 报检单是否及时送到检验室，没及时送到的每张次3分（5分，扣分超过10分后可从别的分数上扣除）
4. 每月迟到第一次扣1分第二次扣2分第三次扣3分以次递加（5分，扣分超过5分后可从别的分数上扣除）
5. 每天单据有没有及时输入，没及时输入的每张1分（10分，扣分超过10分后可从别的分数上扣除）
6. 日报表有没有及时准确的做到，没有做到的每次1分（5分，扣分超过10分后可从别的分数上扣除）
7. 被外协投拆，经调查属实，每次扣5分（10分，扣分超过10分后可从别的分数上扣除）
8. 工作台干净、物品摆放整齐（5分）
9. 产品出入库是否及时，没有及时入库每次3分（10分，扣分超过10分后可从别的分数上扣除）
10. 产品标识是否齐全，摆放是否整齐，每种产品每次无标识扣1分（10分，扣分超过10分后可从别的分数上扣除）
11. 工作服、胸卡没有穿戴整齐1分/次
12. 不服从工作安排扣5分/次
13. 安全无事故，每出一次事故扣10分（10分）（电线有无乱拉、裸露，灭火器是否有等安全隐患）
14. 每提出一种可行、高效的管理办法或意见，奖励10分
15. 总考核200元，其中全勤奖50元
注：如有和《公司制度》、《仓库管理制度》相矛盾，以《公司制度》、《仓库管理制度》为先行条件

叉车工、杂工考核制度
考核目的:加强员工责任人，提高工作效率
考核标准:
1. 内部用车周转产品有没有及时上下车（共10分，每次扣2分）
2. 范围内产品摆放整齐（共20分，每次扣3分）
3. 工作区域内通道畅通，地面干净（共10分，每次扣2分）
4. 周转箱摆放整齐（共10分，每次扣3分）
5. 调整臂、蜗轮清点快速、准确（共20分，每次扣5分）
6. 工作服、胸卡穿戴整齐（共5分，每次扣1分）
7. 工具、用具定置摆放（共5分，每次扣1分）
8. 服从领导的工作安排（10分，每次3分）
9. 安全无事故（10分）
10. 总考核150元，其中50元全勤奖
注：如有和《公司制度》、《仓库管理制度》相矛盾，以《公司制度》、《仓库管理制度》为先行条件

司机考核
考核目的:提高产品周转速度和车辆使用率，加强司机责任心。
考核方式:
1. 产品运输是否及时（共20分，不能及时运输扣5分/次
2. 单据传递是否能及时到相应责任人（共20分，出入库单、调拔单等相关单据没有及时转给相关人员，扣5分/次）
3. 发生交通事故时，没有人员伤亡，损失在1000元以下，扣5分/次，损失在2000元以上扣15分，有人员伤亡全扣（共20分）
4. 运输登记单要填写清楚，不可错写、漏写（共20分，每次扣3分）
5. 手机全天保持开机、畅通状态（共10分，每次扣2分）
6. 因司机原因造成汽车受损扣5分/次（共10分，如没加水、加油等原因）
7. 总考核150元，其中全勤奖50元
注：如有和《公司制度》、《仓库管理制度》相矛盾，以《公司制度》、《仓库管理制度》为先行条件

第二部分：仓库考核
1．怎样计算物资的库存量?
答：库存量是一种常用指标。所谓库存量，在统计学上叫时点指标，是企业在报告期初或期末，实际经验收入库而又尚未使用的全部物资数量。它反映企业某一瞬间物资库存储备状况，可以用来研究储备物资对生产需要的保证程度，挖掘物资的潜力，进行余缺调剂。
库存量的计算原则是：它可以采用帐面结算和实物盘点相结合的方法计算，如盘点后出现帐物不符，无论盘盈还是盘亏，均应以盘点的实有数为准。报告期期初库存量，与上期期末库存量应该一致。库存量不能出现负数，因为库存量是按实有量统计的，出现负数是错误的。

2．怎样计算物资的库存周转期?
答：与库存量相联系的指标是库存周转期。库存周转期表明物资周转的快慢，用它来考核物资的周转速度，通常以周转次数(次)和周转天数(天)来表示。
上式中的报告期平均库存量，在按月计算时，可用月初、月末库存量之和除以2计算。计算一季或一季以上时．用各月平均库存量的算术平均数。计算的结果为一定时期内的周转次数。
在保证生产建设需要的前提下，库存物资周转次数越高越好，周转天数应越短越好。

3，怎样计算库存周转综合定额?
答：库存周转综合定额，从1977年以来，国家针对库存物资连年上升，多余积压严重的状况，为了压缩库存，积极处理利用多余积压物资，加速资金周转，制订了库存周转综合定额。库存周转综合定额的制订，主要是依据各部门、各省市区库存物资的现状、历史的库存周转情况、交通运输条件等制订的，用以考核和衡量各部门、各省市区的库存升降和利用情况。国家对各种主要物资，都规定了库存周转综合定额。如钢材，各省市区平均为5个月，工交各部门平均为4．8个月；有色金属中的铜材、铝材、铅材，一般为6—8个月；机电产品，生产维修按上一年或正常年份实际消耗量6—9个月计算，单机配套按当年计划需用量3—6个月计算。二类机电产品和小型设备不得超过半年，配件不得超过一年等。
这里，着重讨论钢材库存周转综合定额的计算。国家规定煤炭系统钢材库存周转综合定额为4．7个月。煤炭工业部有以此为准，对各直供省(自治区)分解并下达了库存周转综合定额，各省、自治区有对所属矿务局下达库存周转综合定额。用这个定额乘以月平均钢材消耗量，就能得到本省(自治区)、本矿务局合理储备的钢材库存数量。
用合理储备钢材库存数同实际库存数相比较，就可以得出是超过还是低于国家规定的库存周转综合定额，超过即为超储，低于即为低储。当然，这个指标并不十分完善，还有可以进一步讨论之处。但是，它对于各单位积极处理利用多余积压，加快周转，无疑是有很大的促进作用的。我们应该认真贯彻执行。

4．什么是物资完好程度指标?
答：物资损坏有自然损耗和人为损耗之分。自然损耗指·在保管中，不可避免的自然因素的作用，如干燥、挥发、风化、散失等而使物资在数量、质量上发生的损失，这种损失规定了一定的允许范围。这里研究的是物资由于保管条件或方法不当或没有进行维护保养，而人为造成的损坏、变质、丢失，这种损耗可以反映保管人员的工作质量。

5.什么是物资收货的正确程主指标？
答：物资的收或发，是仓库作业中两项重要工作，不仅要求及时，而且应该做到没有差错。但实际上由于各种因素的影响，有的差错是不同程序存在。
在式中，发生收发差错的物资量，是由于验收不严或责任心不强或工作疏忽，而造成错收错发的物资的总数量，一般换算成吨位表示。也有的单位用“笔”数来表示，如报告期收发业务共200笔，其中错收错发共2笔，那么，某单位物资收发正确程度为99％。

6．什么是搬运装卸质量指标?
答：搬运装卸质量指标是反映报告期内，由于装卸、搬运、运输事故而造成的损失的情况。这项指标当然应该是100％的，而事实上有的存在不同程度的损失。

7．怎样计算仓库面积利用指标和库房容积利用指标?
答：仓库面积利用指标，即仓库面积利用系数。是仓库有效面积同仓库总面积之比。其计算公式，在前面第二部分第24题中已作介绍。这项指标百分比越高，表明仓库面积利用得好，反之，就利用得差。
库房容积利用指标，就是库房容积利用率，它反映库房容纳物资的实际状况，其指标越高，表示仓库库房容积利用越充分。
在计算这项指标时，要首先制订仓容定额。仓容定额是在一定条件下，单位面积上储存物资的数量。仓容定额是一个受多种因素影响的数值。不同的物资、物资的不同形状和重量等，都会影响仓容定额的变化。仓容定额的制订，主要是按物资的大类，对各种物资进行实际测定而得的一个量。通过仓容定额的制订和执行，可以合理的充分利用仓库库房容积，最大限度地发挥仓库的使用效能。有了仓容定额，乘以库房有效面积，可以得到该库房实际储存物资总量，就能计算出库房容积利用率。

8．怎样计算仓库的劳动效率?
答：仓库也需要计算劳动效率，劳动效率的考核是很重要的。人力的节约是最大的节约。通过仓库劳动效率的考核，可以看出仓库劳动力的利用是否充分，找出薄弱环节，采取有利措施，使劳动效率不断提高。
仓库的劳动效率也像煤矿企业一样，分为全员劳动效率和仓库工人劳动效率。
劳动效率计算指标，也有不足之处，他不能完全反映仓库职工工时的利用情况，解决不了出工不出力的问题，也反映不出单位工时内工人创造的价值。要进一步解决出工不出力的问题，要从加强思想政治工作，合理搞好仓库定员编制，提高出勤率方面着手。

9．怎样计算仓库使用的机械设备车辆的利用指标?
答：仓库有许多机械设备和运输车辆，这是完成仓储任务必不可少的。为了充分发挥它们的作用，必须加强管理。考核机械设备和运输车辆的利用指标，是加强管理的重要方法。机械设备和运输车辆的利用指标主要是完好率和利用率。
完好率指仓库机械设备和运输车辆的完好状况，是反映仓库固定资产管理水平的一个标志，反映仓库对机械设备维修保养好坏的指标，完好程度和完好率高，说明维修保养好，对仓储任务的完成就有保证.
要计算完好率，首先要明确规定完好设备的完好标准，煤炭部对煤炭企业机械设备的完好标准已经作了统一规定，凡经过技术评定后符合以下标准的设备为完好设备：①零部件完整齐全；②性能良好，出力达到规程要求；③搞好设备的清洁和润滑；④资料记录齐全、准确。因此，带病运转和停运待修设备数，不能计入完好设备台数内。
利用率是反映机械设备和运输车辆是否被充分利用，因此，利用率指标有制度台时利用率和工作能力利用率。
机械设备一般用“台时”来反映其时间利用程度。制度台时数等于报告期内制度规定的工作小时数(即日历台时数减去节假日小时数)与已投入安装使用机械设备数的乘积。班内实际使用台时数等于制度台时数减去计划停运台时，再减去计划外停运台时。
工作能力利用率表明机械设备能力的利用程度。

10．怎样计算仓储作业成本?
答：仓库储运作业成本，是反映仓库经营管理活动的一项综合性指标，可用报告期内(月、季、年，一般为一年)，吞吐每吨物资的作业成本来计算。

11．怎样计算库存盈亏率?
答：由于自然的、人为的因素，物资在储存期间会有数量和质量的变化，必须要进行经常性的盘点。盘点就可能发生盈亏问题。盈亏率就是仓库保管工作中一项重要的质量指标。盈亏率高，说明保管工作质量差；反之，说明保管工作质量高。盈亏率应该说是仓库保管人员的基本功。
在计算盈亏率时应该注意，不能盈亏相抵得出净盈或净亏数。无论盈与亏，仓库保管人员都得按规定的手续分别报批。盈或亏都不是正常现象，如果盈或亏数量多，应该视为仓库管理不善的表现，以此来对照检查，改进工作。
物资在运输过程中的损耗，不是属于保管过程中造成的亏损，不计入盈亏率。但是，仓库要加强运输装卸管理，改善条件，降低损耗，为国家节约物资。

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