服装行业管理痛处
1、产品资料不规范
物料编码没有一套科学完整的编码方案,物料分类不够细,规格描述不规范。设计开发的BOM、工艺单资料不规范,导致大货订单很多问题;
2、生管控制偏弱
PMC部职责不清晰,没有做到计划、进度、运营的协同功能,计划方法属粗放式计划,凭经验预计大环节进度,没有时间节点与责任人的控制;
3、经常性延期出货
面辅料采购无具体计划,出现人为停工待料,影响生产部门的进度和交期;从产前配套,到裁衣、缝制、加工、装箱入库等各个环节的进度不能实时监控;
4、缺少物料管控
计算物料需采购量困难,且容易失误,有多买、少买、错买情况;不了解采购进度,不能及时知道仓库到货时间,导致库存积压,库存利用率低;
5、缺乏成本控制体系
缺乏物料管控体系,导致多买、多入库、多发料,造成材料浪费、仓库积压;缺乏物料成本控制稽核与体系,全靠人工经验管理与控制,容易出错;
6、成本分析困难
人工统计分析每张订单的实际生产成本,包括物料成本、人工成本、加工成本、其他成本、分摊费用等与计划成本的对比,工作量单,且数据不及时、不准确。
秘奥软件优势
1、精细化的样板管理,建立健全的样板款式档案
样板跟踪表贯穿做板过程中的每一个细节
2、精益生产、实时一体化管理
排除漏单漏排,严密了生产管理
3、大幅度降低用料成本
全面控制,用料成本节省50%以上
4、精准账务,高效资产管理
清晰分明的财务管理,替代传统的手工操作
5、信息共享,协同办公
细化、规范化管理,提高总体效率
系统特点
1、专门针对服装工厂业量身订做。
2、解决从设计到销售到生产到成品出库的所有跟单进度
3、分工序个人计时件产量统计
4、引导、提醒、警示等功能,方便操作减少错误
5、完整而全面的报表,为决策者提供准确的分析
6、界面简洁,操作简单容易上手
7、企业高层实时了解企业业务运行状况,迅速决策,提高企业竟争力
8、建立企业各部门与各环节的工作协同平台
ERP流程
模块分类
服装工厂ERP专门针对服装工厂开发的系统。适合自主生产,外协加工等大中小服装工厂。主要包括:
1、资料管理:包括成品资料,主料资料,辅料资料,客户资料,供应商资料,颜色尺码资料,工序资料,仓库资料的建立
2、样板管理:设计师对样板的开发,建立BOM物料清单。所有板单汇总记录,方便日后查询
3、销售管理:销售的合同管理,销售订单管理,销售出库管理,销售发货管理
4、生产管理:生产计划单,生产订单,裁床单,洗水单,尾部处理,洗水单,,等所有工序的派工及汇报。
5、车间管理:建立工序后所有的派工生产汇报处理
6、委外管理:分外协管理和委外管理
7、采购管理:采购询价单,采购合同,采购订单,采购入库
8、仓库管理:包括面辅料仓库,成品仓库,库存查询,盘点管理
9、跟单管理:跟单部门对销售订单下达生产后的所有进度跟踪管理
10、工资管理:计时计件工资核算
11、质量管理:QC质检管理
12、财务管理:应收应付,其他费用单。
13、人事管理:员工档案管理,考勤管理
14、报表统计:所有操作均自动生成报表供管理层查询分析
除现有功能模块外还可提供个性化定制开发服务
文章来源:秘奥服装工厂ERP网,中小企业信息化领跑者!全国咨询热线:400-9908-527_www.misall.com
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